彼得原理介紹、彼得原理解法、彼得原理解決在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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《彼得原理》（英語：Peter Principle）是管理學家勞倫斯·彼得在1969年出版的一本同名書，裡面提出的「彼得原理」是指：在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質或 ...

彼得原理的內容如下：「在組織當中，每位員工都將升遷到他／她無法勝任的職位為止。」猛一看這是廢話，每個人當然都會升遷到他能力的極限為止；但仔細 ...

若用一句話說明彼得原理，就是：「在組織當中，每位員工都將升遷到他無法勝任的職位為止。」按照彼得原理，員工都是從「適任」逐步擢升到「不適任」的 ...

書名：彼得原理：暢銷50年商管巨作！揭露公司充滿無能人物的理由，原文名稱：The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong，語言：繁體中文，ISBN：9789869887878 ...

彼得原理（The Peter Principle）正是彼得根據千百個有關組織中不能勝任的失敗實例的分析而歸納出來的。其具體內容是：“在一個等級制度中，每個職工趨向於上升到他所 ...

彼得原理可以用來解釋職場內「不適任」的升遷「不適任者被升遷、能力好卻被解雇？」每位主管升職前，可能曾是表現優秀的職員，卻升遷到自己不適任的 ...

所謂彼得原理(The Peter Principle)指的是: 在一個組織中，成員會因為其特質與能力被不斷的拔擢。最後他/她將到達一個能力無法勝任的位置，沒辦法繼續 ...

為了激勵，把技術人員放到管理職位上，正好應驗了著名的「彼得原理」。著名管理學家勞倫斯．彼得（Laurence J. Peter）分析了千百個有關組織中不能勝任的 ...

每一個不能勝任職務的人，都會對組織造成負面影響。20世紀三大管理學經典之一──《彼得原理》的作者，用具體案例和處方，剖析如何尋找真正的適任 ...

【彼得原理】員工不斷地被提拔，直到能力極限，之後就會截然而止彼得原理指的是，在等級森嚴的大型組織中，取得成功的職工會不斷地被提拔， ...